8月14日下午，中欧网页版_中欧(中国)党委书记、董事长吴福胜深入商维项目现场调研，蒙维公司领导吴四海、季学满、柯杨及商维项目部相关同志参加。

在项目建设现场，吴福胜详细了解了工程进度、质量等情况，并就如何优化设计、节约费用等情况与大家深入探讨，随后在项目部召开座谈会。

座谈会上，项目组成员对各自负责板块工作进展情况进行了系统汇报。听完汇报后，吴福胜强调，抓项目建设就要只争朝夕，各级领导要增强责任担当，树立统筹思维，做好全过程规划，锚定目标全力以赴向前推进。

就如何高质量推进项目建设，吴福胜提出四点要求。

一是设计要好。认真总结过去项目建设和生产过程中好经验，用好的经验指导商维项目设计，使其更加科学、节能、高效，切实降低投产后的运行费用。

二是进度要快。紧盯项目进度时间节点，克服反常天气带来的困难，科学组织人员抢抓进度，确保土建工程入冬前全部完工，为后期设备安装和调试提供保障。

三是质量要优。做好项目全过程质量管控，项目组成员要各负其责，严格把控土建工程质量、设备采购及安装质量，通过全员责任分解、节点问责，实现质量目标动态可控、争创一流。

四是投资要省。树牢节约意识，在科学设计的基础上，严控各个环节的投资，做好设备利旧及国产化替代，以最省的投资争取最大的利益。